Transfertcenu dokumentācijas paraugs: Vadības pakalpojumu tirgus vērtības noteikšana

500.00

Mūsu izstrādātais transfertcenu dokumentācijas paraugs vadības pakalpojumiem satur visas nepieciešamās sadaļas atbilstoši MK noteikumu Nr. 802 prasībām. Tas sniedz iespēju patstāvīgi un korekti noteikt vadības pakalpojumu tirgus vērtību, neiesaistot ārējos konsultantus.

Dokumentācijā ir piedāvāti trīs varianti, kas atšķiras ar izmantoto transfertcenu metodi un līdz ar to arī ekonomisko analīzi. Klāt pievienotā detalizētā instrukcija palīdzēs soli pa solim izvēlēties piemērotāko metodi un salīdzināmos datus, nodrošinot, dokumentācijas kvalitāti un caurskatāmību.

 

 

Apraksts

Mūsu izstrādātais transfertcenu dokumentācijas paraugs vadības pakalpojumiem satur visas nepieciešamās sadaļas atbilstoši MK noteikumu Nr. 802 prasībām. Tas sniedz iespēju patstāvīgi un korekti noteikt vadības pakalpojumu tirgus vērtību, neiesaistot ārējos konsultantus.

Dokumentācijā ir piedāvāti trīs varianti, kas atšķiras ar izmantoto transfertcenu metodi un līdz ar to arī ekonomisko analīzi. Klāt pievienotā detalizētā instrukcija palīdzēs soli pa solim izvēlēties piemērotāko metodi un salīdzināmos datus, nodrošinot, dokumentācijas kvalitāti un caurskatāmību.

Transfertcenu dokumentācijas paraugs satur šādas sadaļas:

Kopsavilkums

Saīsinājumi

Ievads

  • Dokumentācijas mērķis
  • Tirgus cenu koncepts un transfertcenas Latvijas likumdošanas ietvaros
  • Dokumentācijas struktūra

Nozares analīze

Uzņēmuma analīze

  • Pārskats par uzņēmumu grupas darbību
  • Juridiskā struktūra
  • Organizatoriskā struktūra
  • Darbības stratēģija
  • Finanšu rādītāji

Vadības pakalpojumi

  • Līgumiskie nosacījumi

Funkcionālā analīze

Ekonomiskā analīze

  • Darījumu tirgus vērtības metodes izvēle
  • Secinājumi

Pielikums: Uzņēmuma organizatoriskā struktūra

Pielikums: Darījumu tirgus vērtības noteikšanas metodoloģija

 

 

 

 

 

E-veikals

E-Seminārs: Pieci iemesli kāpēc kapitalizēt aizdevumus

E-Seminārs: Kāda ir uzņēmumu ienākuma nodokļa likme?

Go to Top